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关于目标文化集团创始人s·克里斯·埃德蒙兹万博体育手机助手

我请克里斯来帮助我建立一种积极而有目的的公司文化,在这种文化中,良好始终是第一位的,尊重与结果一样重要。现在,我们开始行动了。我们知道我们正在朝着正确的方向前进。

~z~维纳斯·威廉姆斯
网球冠军和企业家

关于S. Chris Edmonds…

我请克里斯来帮助我建立一种积极而有目的的公司文化,在这种文化中,良好始终是第一位的,尊重与结果一样重要。现在,我们开始行动了。我们知道我们正在朝着正确的方向前进。

——网球冠军、企业家维纳斯·威廉姆斯

不愿透露姓名的

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Chris改善工作场所文化的方法

Chris改善工作场所文化的方法

每一代的员工都渴望并且值得拥有一个工作场所,在那里他们的想法、努力和贡献每天都受到尊重和认可。

大多数领导者都在努力营造一种文化,在这种文化中,尽管人们之间存在差异,但却能在一起流畅而愉快地工作。克里斯通过制定组织章程帮助管理人员了解团队合作的核心——组织章程是一种被证明可以帮助人们理解和利用他们所共享的服务宗旨和核心价值的方法。当高管们挖掘这些人类行为的核心驱动力时,他们就会形成文化凝聚力。他们解放员工,使他们成为有目标、积极、有生产力的企业公民。

Chris经过验证的三步流程有助于领导者实现其组织结构:

  • 1.

    定义

    Chris指导高层领导以组织章程的形式确定并将组织的服务宗旨、共同价值观、有价值的行为、战略和目标系统化。组织章程是一份正式的文件,由从第一线到首席执行官的每一个员工公开签署。

  • 2.

    对齐

    Chris指导高级领导者在每次互动中,都要树立并拥护组织章程中包含的仆人宗旨、价值观和有价值的行为。流程的建立是为了装备和授权每个级别的每个员工成为积极的、有目的的和有生产力的工作场所公民。

  • 3.

    完善

    Chris支持领导者监控进展,庆祝成果,并通过与组织结构相关的持续评估协议完善其文化。持续的文化完善融入到工作完成方式中。

Chris通过组织章程帮助那些难以理解为什么人们在他们的文化中不能很好地合作的领导者。Chris帮助高管们找到团队合作的核心,并将人们与人类行为的核心驱动因素——价值观联系起来。通过经验证的方法,Chris帮助团队和整个组织理解他们共享的核心价值观使他们能够流畅愉快地合作,尽管他们之间存在差异。

和克里斯一起工作,你会有好同伴的

其他领导人在说什么

Chris Edmonds是一位很有魅力的演讲者,他不仅仅是在谈论文化变革——他为文化变革建立了一个行之有效的过程!他的故事和例子帮助他的听众理解如何在他们的业务中嵌入价值和结果。

史密斯

联合创始人富兰克林·科维

Chris Edmonds是一个很棒的故事讲述者和强有力的演讲者。克里斯清晰地描述了领导者如何建立有目的、积极、高效的工作文化——这是每个组织现在都需要的。

肯•布兰查德

《新一分钟经理》的合著者

克里斯·埃德蒙兹(Chris Edmonds)做了一项了不起的工作,他鼓励听众认识到目标驱动、价值导向的公司的力量。他的能量是有感染力的,会让你的观众想要更多。

马克Deterding

首席执行官三位一体领导服务

克里斯是一个引人入胜的演讲者!他迷人的风格和强有力的内容帮助领导者理解为什么在今天的商业中,把价值和结果同等重要是至关重要的。我已经把克里斯的想法在我的公司付诸实践了。

斯科特·帕拉特

首席执行官TutorFi

作为一个拥有丰富历史文化的学区,很容易满足于现状。Chris向我们的行政人员发表的引人入胜的主题演讲概述了切实可行的战略,这些战略将确保我们地区的文化不仅是好的,而且是卓越的。

戴维斯男爵

Richland第二学区行政总监

克里斯·埃德蒙兹帮助我们的高管团队起草了一份鼓舞人心的组织章程。他的指导帮助我们在我们的全球组织中嵌入我们的仆人宗旨、价值观和行为。在一年的时间里,我们一致的文化带来了更多的业务成果、参与度和服务。

红花

世界厨房有限责任公司前高级副总裁兼首席人事官

我们请来了Chris,帮助我们在跨国部门和运营中调整我们的工作文化。该项目令人惊讶,结果非常出色。

卡尔·沃肖斯基

World Kitchen LLC的前首席执行长

我请克里斯来帮助我建立一种积极而有目的的公司文化,在这种文化中,良好始终是第一位的,尊重与结果一样重要。现在,我们开始行动了。我们知道我们正在朝着正确的方向前进。

维纳斯·威廉姆斯

网球冠军,企业家

工作·场所文化·文化[wərkˌplās kel cher]:1.犯罪行为
在人们工作的地方发展智力和道德能力2.投资于提高生产力,更好地留住员工,并改善公司发展的态度。

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